Thomas Breyer-Mayländer, Christoph Seeger:
Verlage vor neuen Herausforderungen. Krisenmanagement in der
Pressebranche.
248 Seiten, ZV-Zeitungs-Verlag, Bonn 2004
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Der Pressemarkt war in den vergangenen Jahren
geprägt durch eine Reihe von Unternehmenskrisen, die zu einer Unternehmens- und
Marktkonzentration bzw. zur Gefährdung des Fortbestands von einzelnen Verlagen
führten. Dies ist die Stunde eines aktiven Krisenmanagements, bei dem die
Führungskräfte im Verlag mit Gesellschaftervertretern, externen Beratern und
Vertretern der Finanzinstitutionen gleichermaßen gefordert sind. In der
Diskussion mit Praktikern in den Verlagen kann immer wieder festgestellt werden,
dass die operativen Probleme des Verlagsgeschäfts durchweg routiniert gemeistert
werden. Sondersituationen, die in Krisenphasen auftauchen und nicht mit Routine
zu meistern sind, führen jedoch beim Verlagsmanagement zu großer Unsicherheit.
Hinzu kommt, dass Krisen nicht früh genug erkannt werden, da ein Defizit im
Bereich der Frühwarnsysteme besteht und die Strategiekrise als erste Krisenphase
nicht wahrgenommen wird.
Dieses Buch richtet sich daher nicht nur an Verlagspraktiker deren Unternehmen
erkennbaren Bedarf haben, sich mit Krisenmanagement zu befassen, sondern es
wendet sich auch an Führungskräfte in Presseunternehmen, die in scheinbar
sicherem Fahrwasser eine zufrieden stellende Geschäftsentwicklung verzeichnen
können. Für angehende Führungskräfte und Studierende im Medienbereich liefert
dieser Band mit seiner Fokussierung auf Managementfragen eine wichtige Ergänzung
zu den Diskussionen über Krisenszenarien aus primär publizistischer Perspektive.
Die Autoren Thomas Breyer-Mayländer und Christof Seeger stellen in dem Fachbuch
die wichtigsten Anforderungen an ein Krisenmanagement im Presseverlag vor: